循环取货：让零部件从“奇幻漂流”到“有序之旅”

造一辆汽车需要多少配套零部件？

保守估计也要上万个

如果每天成千上万的零部件

从数以百计的供应商出发

毫无章法地从四面八方“塞”入主机厂

画面想想都会头痛不已

此时，如果有一家专业的汽车物流企业

为你规划取货，是不是很幸福！

长安民生物流南京住久“循环取货”业务

便是为解决客户痛点而生

循环取货又被称为“牛奶取货”，是一种具有时间性的拉动式的取货，其主要的取货特点是多频次、小批量、强规划、高效率。

“牛奶取货”，顾名思义，其起源就像我们订牛奶时的送奶车一样：每天清晨，送奶车都会按照一定的路线将牛奶送至千家万户的订奶箱，同时取走前一天的空牛奶瓶。这样一连串的路线行驶下来，不仅新鲜的牛奶送到了客户手中，空牛奶瓶也收集完毕回工厂清洗，等待第二天的装箱送货，如此循环反复，最大程度地节约了时间与人力，“牛奶取货”的别称也由此而来。

针对汽车物流行业而言，长安民生物流也把“循环取货”的优势完美移植过来：“牛奶”就是“汽车零部件”，“空奶瓶”是“空料架箱”。通过货量和供应商的地理位置进行规划，制订一个严谨的时间窗和取货路径，对多家供应商拼车循环取货。

每日从主机厂装载好前日用完的空料架、空料箱，再按照设定好的路线前往各供应商，卸下空料架箱，装上新的汽车零部件，依次完成取货后再返回主机厂。“满满当当”的零部件便又可以投入生产了。不难看出，相比与传统取货，长安民生物流“循环取货”业务在如下方面存在着诸多优势：

基本原则

No.1

库存最优

根据设定的取货周期，安排供应商取货计划，在确保取货量满足生产需求时控制库存量。

No.2

成本最优

在取货计划制作时需要考虑取货车型设定、供应商城市基价、增点费等因素。

No.3

装载率最高

需要综合考虑取货量和车型匹配，提高装载率。

该运输方式能有效降低企业的物料库存，降低物料供应商的物流风险，减少主机厂缺货甚至停线的风险，同时也使得生产商及其供应商的综合物流成本下降。

 对主机厂：

降库存，减成本，聚焦制造省心放心。以“精益”理念为核心的“循环取货”，有利于主机厂降低库存、减少成本，物料的运输更加灵活高效，可将更多精力投入于制造生产，生产准时率可达95%。

对供应商：

有计划，标准化，专注生产安心贴心。“循环取货”固定了时间窗，供应商只需按计划生产，无需担心库存、运输等诸多问题，专注生产安排更高效。

在途跟踪：

借助长安民生物流信息化系统，主机厂和供应商双方均可实时查看车辆位置、车辆速度、查询车辆历史轨迹等，实时掌握取货进度。

在长安民生物流 “循环取货”的加持下，原本杂乱无章、分头作业的零部件“奇幻漂流”，也能变成一次精益求精、有条不紊的“有序之旅”，让主机厂和零部件供应商告别烦恼！

创新物流服务，创造美好生活！

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